企业流动资产管理的五大作用盘点

流动资产管理是指对可以在一年或超过一年的一个经营周期内变现的银行存款、有价证券、应收账款、存货等流动资产进行计划、组织、协调和监控，达到防止流失、提高效用的目的。

流动资产管理的作用包括以下几点：

第一，管好流动资产，可以保证企业生产的顺利进行，不断地促进生产发展。流动资产的不断周转，代表着企业再生产物资的不断运动，反映着整个企业的生产经营状态。如果企业没有必要数量的流动资产，或者资产不能顺利地周转，就势必影响生产过程的顺利进行，甚至会使企业的生产过程因资金和物资供应不足而被迫中断。做好资金的筹集、运用等一系列管理工作，不仅能及时满足生产过程中的资金需要，而且还能满足和促使企业再生产过程时间的缩短，在同样的时间内生产出更多的产品，并且尽快销售出去，以满足社会和人民不断增长的物质文化需要。同时，增加企业收入，节约材料消耗，提高产品数量，降低产品成本，提高产品质量，促使企业创造出更好的经济效益.

第二，管好流动资产，能加速资产周转，使企业在供产销条件不变的情况下，减少资金占用量，增产少增资，以至增产不增资。这样，就可以为国家节约信贷资金，减少企业的债务负担，使国家把节约的资金用于基本建设上，促进经济发展。

第三，管好流动资产，可以充分挖掘经济建设中现有的物质资源潜力，加快建设步伐，满足社会和人民的需要。资金是物质的货币表现，减少资金的占用量，对工业企业来说，就意味着在保证生产需要的前提下，尽可能减少生产和流通过程中的材料、在产品、半成品和产成品。在一定时期内，社会上的物资是有限的，企业中的储备物资多了，用于新的建设和满足人民需要的物质就相应少了。如果每个企业都能够通过管好流动资金，加速资金周转而减少一部分物资储备，就可以把大量的物资挖掘出来，使国家利用现有的物质资源，加快经济建设步伐和改善人民生活。

第四，管好流动资金是社会主义市场经济体制的客观要求。市场经济就是法制经济，随着社会主义市场经济体制的不断完善，企业的经济行为将按照规范化的要求发展，使企业成为独立核算，自主经营，自我约东，自我发展的经济实体。如果没有社会主义市场经济的流动资金管理体系，在企业资金使用上仍然按照计划经济“大锅饭”的老一套进行管理，买油钱不能买面，把资金严格地划分为几块，不但分散了资金，造成了资金管理困难，而且也降低了企业流动资金的整体效能。因此，只有按照市场经济规律管理好企业流动资产，才能有效地组织生产经营活动，促进企业供、产、销的综合平衡，确保企业生产经营活动中急需资金的供应，使企业在市场竞争中，根据市场动态采取灵活的经营策略，更好地发挥资金效能，为提高企业效益，搞活企业，提供资金保证。

第五，管好流动资产，还可以促进整个企业管理水乎的提高，流动资产并存于企业生产经营过程中的多个环节，流动资产的周转情况反应企业的全部生产经营活动。所以，无论企业在经营活动中的哪个环节出现问题，都会在流动资产占用和周转上得到反映。加强流动资产管理，就可以及时发现这些问题，以便采取措施来克服薄弱环节，不断提高整个企业的管理水平，从而创造出更好的经济效益。

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